Вы не обязаны меняться. Выживание — дело добровольное.
(У. Деминг)

"Клуб 5 утра" - это книга по саморазвитию, написанная Робином Шармой, известным экспертом в области лидерства и автором нескольких бестселлеров. Книга фокусируется на идее того, что привычка просыпаться в 5 утра может привести к увеличению продуктивности, концентрации и счастья.

История, рассказанная в книге, начинается со встречи трех персонажей: Художника, Бизнес-Леди и Нищего-Бродяги, которые оказываются на тренинге таинственного и мудрого наставника, известного как "Заклинатель". Однако, Нищий-Бродяга на самом деле оказывается не совсем тем, за кого он себя выдает.  Эта встреча в корне меняет жизнь наших персонажей.

Давненько мне не попадалось в руки более вдохновляющей книги. Робин Шарма не зря имеет славу человека, который умеет мотивировать. После "Чайки по имени Джонатан Ливингстон" я думал, что не найду более позитивной книги. Приятно осознавать, что я ошибался. 

P. S. Изначально этот пост я хотел написать при помлощи ChatGPT, но потом почти полностью еще переписал, все кроме первого абзаца — он полностью написан роботом.

P. P. S. Оказывается, "Чайка по имени Джонатан Ливингстон" на испанском называется "Чайка по имени Хуан Гавиота" (Хуан Спаситель).

Zero Inbox — это принцип, согласно которому, нормальное состояние вашего почтового ящика — это пустое состояние.

Если в вашем почтовом ящике накапливается корреспонденция, значит вы его не проверяете и, как результат, можете пропустить что-то, что может оказаться важным.

Как правило, этот принцип применяют к классической или к электронной почте, однако, принцип пустого почтового ящика можно применить и к быстрым месенжерам, таким как Telegram.

У Дорофеева на Youtube-канале на днях вышло видео как можно настроить ваш Telegram, чтобы он из пожирателя времени превратился в помощника. 

Попробовал и, теперь мой Telegram выглядит как только что установленный!

Принцип подхода очень прост — все каналы и чаты раскладываются по папкам, а сами каналы и чаты — архивируются. При этом все важные сообщения остаются доступны - их можно видеть в соответствующих вкладках. При таком подходе оповещения о новых сообщениях можно безболезненно отключить и проверять входящие сообщения в специально отведенное для этого время.

Что-то похожее сделал недавно и Slack. Сообществу была представлена новая версия навигации и все каналы Slack стали вдруг исчезать. Я не совсем понял зачем это нужно и поначалу меня это очень бесило. Теперь же, мне кажется, что это не такая уж плохая идея.

По пути на работу, проходя через Ostbahnhof заметил, что на вокзале сегодня почти никого нет. Мимо прошли люди в красных жилетках с надписью "Streik". Табло расписания поездов пустое - написано, что из-за забастовки, поездов сегодня не ждите - пользуйтесь другими видами транспорта.

Работники BVG требуют сокращения рабочей недели, повышения заработной платы и улучшения условий труда.

Впрочем, забастовка затронула только S-Bahn. U-Bahn, автобусы и трамваи работают в обычном режиме.

Я уже писал про прикольную тамагочи, которую предлагают растить в телефоне ребята из проекта Walken.

Идея в следующем: у вас на телефоне стоит мобильное приложение, которое предлагает вам получать за шаги, которые вы прошли за день, определенные баллы, которые, потом можно конвертировать в токены сети Solana — WLKN.

Теоретически, эти токены можно потом продать. Практически, смысла в этом особо нет, ибо один токен сейчас стоит около трех с половиной рублей, чтобы их заработать нужно очень много времени. 

Однако, есть в приложении одна прикольная фишка — после достижения вашего катлета, так называют виртуальных зверьков, которых нужно растить, шестого уровня, его можно конвертировать в NTF.

Теперь мой катлет Chatuzzl является полноценным NFT и, чисто теоретически, его можно кому-нибудь продать.

Впрочем, продавать питомца я не планирую — за те полгода, что он у меня живет мы с ним сдружились.

Бросая в воду камешки, смотри на круги, ими образуемые; иначе такое занятие будет пустою забавою.
Козьма Прутков "Мысли и Афоризмы".

Вчера сходил на мастер-класс к Рустаму Агамалиеву. Рустам, в прошлом бизнесмен, сейчас преподает детям в школе английский язык и является большим популяризатором идей образования. Несколько лет назад он организовал книжный клуб для своих учеников, где они читали такие книги как "Антихрупкость", "Гарри Поттер и Методы Рационального Мышления" и другие.

Оказалось, что участвовать в таких тусовках хотят не только дети но и люди со стороны. Сейчас у Рустама большое количество последователей и единомышленников. Прошедший мастер-класс был посвящен деланию заметок по книгам. Удивительно, как много можно вытащить из, казалось бы случайных цитат при прочтении книги.

Токи-Пона — это искусственный язык созданный канадской лингвисткой Соней Ланг. Особенностью языка является его экстремальная компактность - всего в этом языке около сотни слов. При создании языка Соня была вдохновлена идеями буддизма и минимализма.

Однако, несмотря на минимализм, Токи-Пона — это полноценный язык. Минимальный набор слов заставляет носителя комбинировать существующие слова. Так, яйцо в Токи-Пона звучит как sike waso (круглый камень) или kiwen waso (птичий камень). Право будет poka, а лево — poka ala, т.е. "не право". Кровь будет telo loje — "красная вода". 

Я добавил Токи-Пону в Лингвампир. Мне кажется, такой набор слов будет полезен при изучении любого языка. 

Завтра в 19:00 по Москве планирую попасть на мастер-класс к Максиму Дорофееву. Максим - автор книги "Джедайские Техники", он называет себя корпоративным прокрастинатологом. В Ютубчике можно найти много его роликов на тему продуктивности, прокрастинации, аджайла, буддизма и мотоспорта. Совместно с Сашей Брызгаловой они затеяли коллаб и сейчас эксперементируют с формой подачи своих тренингов. У меня почему-то каждый раз не получается попасть на трансляции Дорофеева - либо время неудобное, либо еще что-нибудь не складывается. Уверен, завтра, звезды сложатся и я смогу, наконец, разобраться, почему у меня дофига идей, но все они так и остаются идеями не развиваясь в проекты.

Upd: Поучаствовал, получил массу материала для осмысления. Мероприятие получилось действительно очень познавательным и позволило по-новому взглянуть на мои собственные ограничения и подходы к их преодолению.

В одном молодом стартапе был прекрасный продукт, отличный рынок и почти не было конкурентов.

Первый прототип продукта, написанный на Nodejs и React, был хорошо встречен рынком. У компании были все шансы стать единорогом, т.е. достичь капитализации в один миллион евро. Деньги лились рекой, продукт быстро развивался, компания сняла прекрасный большой офис и наняла много новых сотрудников. Один из основателей компании пригласил на должность Технического Директора своего старого знакомого.

Новый Технический Директор был большим любителем PHP и не любил nodejs и JavaScript на котором была сделана основа продукта. Основатели компании, не сильно разбирались в технике, поэтому новый ТехДир им рассказал, что React и JavaScript это просто отвратительные технологии. На очередном собрании инженерам компании было объявлено, что React и NodeJs в компании больше не используется и отныне они должны будут использовать PHP и VanillaJS что бы это не значило. Несколько старых сотрудников, поняв, что не смогут работать с новым техдиром сразу ушли из компании. ТехДир, видя такое непонимание со стороны своих подчиненных, связался с несколькими своими старыми знакомыми позвав их в стартап. Так в компании появился Программист, Тестировщик и Тестировщица. ТехДир сразу дал задание Програмисту, Тестировщику и Тестировщице начать поиск новых сотрудников взaмен ушедших.

Найти тестировщиков оказалось проще чем программистов, поэтому вскоре у компании было целых два отдела тестирования, где Тестировщик и Тестировщица стали во главе новых отделов и были повышены до ТимЛидов. Такой стремительный карьерный рост новых сотрудников вызвал некоторое удивление со стороны некоторых старых сотрудников, ведь они тоже со временем надеялись на повышение. Поняв, что повышение им не светит, они стали смотреть на вакансии в других компаниях.

Тестировщица уже была не просто Тестировщица. Теперь она стала заниматься релизами продукта, который все еще выкладывался на продакшен вручную, так как настраивать Continious Deployment было некому да и незачем, — всех и так все устраивало.

Программист, тоже увеличивал штат разработчиков нанимая новых людей, став Программистом-Принципалом. Но работать так же эффективно как тестировщики не получалось, так как инженеры, гораздо капризнее тестеров - хотят плоской иерархии, высокой заплаты и большей свободы действий, а Принципал-Программист наш очень серьезный - как и Технический Директор, он любит PHP и VanillaJS, поэтому все должны использовать только их для работы. Вот только новые фичи в продукте стали выходить гораздо реже а количество багов увеличилось, ведь работать с таким руководителем могли либо большие пофигисты, либо начинающие программисты - джуниоры. C все возрастающим количеством задач такие кадры уже не справлялись.

Сеньоры же в компании не уживались, Принципал требовал от них отчитываться за каждое принятое решение, трекать каждую рабочую минуту и все время учил их как нужно работать, так как считал себя специалистом по всем вопросам. Любые жалобы на Принципала от других сотрудников игнорировались так как он имел большой кредит доверия у ТехДира. Как назло активизировались конкуренты, развитие компании сильно замедлилось, клиенты стали уходить туда где выше качество и ниже цена.

Тестировщиков пришлось сокращать, так как они находили слишком много багов, а программисты не успевали их исправлять.

Программисты уходили сами, поняв, что расти, в маленькой компании, где ключевые должности уже заняты просто некуда. ТехДир и ТимЛиды попытались переманить в компанию еще больше своих знакомых из других компаний, в которых раньше работали, но каждый новый сотрудник, пришедший в компанию по их рекомендации вызывал уход из компании двух - трех старых. Причем, уходили только самые лучшие, а оставались только либо откровенно слабые, либо те, кого и так все устраивало.

Основатели компании, со временем стали уставать от постоянных проблем и дефицита кадров. Они пытались спасти ситуацию как умели - приглашали поп-звезд стать лицом бренда, приглашали своих друзей порулить разваливающимся бизнесом, перекрашивали стены в офисе и переставляли мебель по фен-шуй — все было тщетно.

В один прекрасный день они просто продали компанию конкурентам, причем продали не как единорога, а на порядок дешевле.

Так кумовство и недостатки управления развалили прекрасный стартап.

Happy End.

Дисклеймер. Данная история является вымышленной, любое совпадение с реальными людьми или компаниями является совпадением.

Вика Циганова - откопанная стюардесса российской попсы, авторка таких замечательных песен как "Вагнер", "Вагнер 2.0", "Героям России", "Огонь Перемен" и многих других, записала новую песню под названием "ЧебуРашка". Песню целиком приводить не буду, брезгую, но в ней, в частности, есть такие слова: "Здесь время скользит, то вперед, то назад. Здесь плавится души священный булат".

Почему-то, мне это сразу напомнило другую песню с почти такими же словами. Про похожие особенности течения времени, задолго до Вики, уже написал Борис Гребенщиков в своей песне "Из хрустального захолустья".

Мне всегда казалось, что эта песня именно про Россию. Теперь, благодаря Вике, я в этом уверен.

Парадоксально, но факт
Я не сразу нашёл Ваш конверт
Я знать не знал, что нас до сих пор считают своими
У вас, наверное, снег
И железные цветы рвутся вверх
И мне весело, что вы помните моё имя
А здесь, как всегда
В хрустальном захолустьи светло
Здесь нет ничего, что бы могло измениться
И время течёт
Но, по-моему, то туда, то сюда
И в прозрачной его глубине мне чудится птица

И я смотрю, как в вашем сегодня
Бешено летят поезда
Не поймите меня не так — я рад их движенью
Но когда сегодня становится завтра
У нас восходит звезда
И каждую ночь я лицом к лицу с твоей тенью

Ну вот, наверно, и всё
Спасибо Вам за Ваше письмо
Спасибо за беспокойство и попытку спасти нас
Но в наших краях
Все медленней почтовая связь
Не знаю, сможет ли Ваше следующее найти нас

И я останусь смотреть, как в вашем сегодня
Бешено летят поезда
Не поймите меня не так — я рад их движенью
Но когда сегодня становится завтра
У нас восходит звезда
И каждую ночь я лицом к лицу с твоей тенью
Каждую ночь я глаза в глаза
С твоей тенью

– Очень похож, – сказал я, обращаясь к Чипизубову. – Кого-нибудь другого вы проведете без проблем. Но я, к вашему сведению, Мастер. И это не просто прозвище.
– Извините.
Чипизубов схватил двойника спин-протектора за локоть и быстро вывел его из комнаты.

Алексей Калугин, "Дикие Дни"

В сети вовсю обсуждают появление человека очень похожего на президента России на концерте в Лужниках. В сети гуляют два фото сделанные с разницей в один день:

Возможно тепература воздуха в Лужниках была ниже а освещение ярче так, что человек на фото вынужден щуриться и сутулиться.

Бывает, что от холода некоторые части тела, особенно у мужчин, уменьшаются в размере. Однако, я с трудом могу себе представить физиологические процессы, которые на холоде вызывают оттопыривание ушей, уменьшение высота черепа, укорачивание и утолщение пальцев рук. Как от яркого света у человека может измениться расстояние между зрачками? 

В современном мире, где отпечаток пальца можно снять при помощи хорошего фотоаппарата с телеобъективом, где мобильный телефон можно разблокировать лицом, идентифицировать человека по фото и уж тем более по видео не составляет проблем.

Мне интересно другое. Кто управляет страной сейчас? Зеленский утверждает, что он не знает жив ли оригинальный Путин. Те фото и видеоматериалы, которые вижу я не позволяют сделать никаких сколь нибудь достоверных выводов.